Ga naar inhoud
De Teamcoaches Logo

Positionering

Stevige positionering voor jouw team of MT.

Positioneren van jouw team of MT

Van missie naar gedrag

De missie en visie liggen er. Maar wat betekenen ze voor jullie als team of MT? Waar sturen jullie op, wat mogen anderen van jullie verwachten, en hoe vertel je dat met één stem?

Zolang dat niet helder is, vragen mensen om kaders en richting, en voelt overleg al snel vrijblijvend. Met onze positioneringsaanpak vertalen jullie de missie naar een stevige eigen positie, en naar gedrag dat anderen merken.

Plan je kennismaking
De Teamcoaches bieden positionering voor teams en MT's

Voor wie is dit?

Voor teams en MT's die hard werken, maar merken dat hun plek in de organisatie niet (meer) helder is.

  • Je team of MT heeft een nieuwe of veranderde rol
  • Na een reorganisatie, fusie of wisseling van leiding zoeken jullie opnieuw je plek
  • Teams blijven vragen om kaders, structuur en prioriteiten
  • Overleg voelt vrijblijvend, en besluiten landen niet
  • Het is onduidelijk wat de omgeving van jullie mag verwachten, en wat niet

Onze aanpak

Elke stap heeft een eigen vraag. Samen brengen we jullie van een missie op papier naar een positie die anderen merken.


  • Bestaansrecht verwoorden Waartoe zijn wij?
    Van de missie van de organisatie naar het bestaansrecht van het team. Wat is onze bijdrage aan het grotere geheel, en wat is het doel van onze samenwerking?

  • Het speelveld in beeld brengen In welke context opereren wij?
    In een systemische tafelopstelling zet ieder zijn beeld van het speelveld neer: intern, binnen het team, én extern, in de organisatie en de context eromheen. Daarna het gesprek: hoe zie jij onze positie, en waarom?

  • De positie scherpstellen Waar staan wij voor?
    Voor wie zijn we er? Wat zijn we wel, en wat níet? Wanneer is het een succes? Wat voegen we toe, en waar staan we in de keten?

  • Cultuur en gedrag afstemmen Hoe doen wij dat samen?
    Met de methode Ongeschreven Regels (Firijn) maken we de ongeschreven regels zichtbaar en brengen we met het cultuurkwadrant de huidige en gewenste cultuur in kaart. Daarna: rollen, verwachtingen en gedrag dat het oude patroon doorbreekt.

  • In de praktijk brengen Hoe maken wij het waar?
    De positionering uitdragen naar de omgeving, nieuw gedrag oefenen in de dagelijkse praktijk en de kleine stappen vieren.

Maatwerk: Niet elk team of MT begint bij stap 1. Misschien hebben jullie al stappen gezet. In een kennismakingsgesprek kijken we samen welke stappen jullie nodig hebben.

Boven én onderstroom

Een positionering op papier is één ding. Er ook naar handelen is iets anders. Daarom werken we in het proces zowel met de bovenstroom als met de onderstroom: met wat we inhoudelijk uitwerken, én met wat er ondertussen tussen mensen speelt. Met die onderstroom werken we altijd live, in het hier en nu.

Drijfveren en verbinding met de missie
Posities, loyaliteiten en wie (niet) gezien wordt
Durven kiezen, ook voor wat je níet doet
Ongeschreven regels, vertrouwen en elkaar aanspreken
Oude patronen, eigenaarschap en volhouden

Wat levert het op?

Een team of MT met een heldere positie, die anderen ook merken.

Een gedeeld beeld van jullie positie

Helderheid over wat wel en niet bij jullie hoort

Afspraken over rollen, samenwerking en gedrag

Een plan om de positionering uit te dragen in de organisatie

Benieuwd welke stappen jullie nodig hebben?

Plan een gratis kennismakingsgesprek. Dan kijken we samen waar jullie nu staan en wat een stevige positie voor jullie team of MT betekent.

Plan je kennismaking

Liever gelijk contact? Bel Annemarieke (06-12200069) of Laura (06-51777712).